一、发展历程

塔里木大学后勤保障中心的前身是后勤集团，2002年3月经塔里木农垦大学校党委会研究决定撤销总务处，成立塔里木农垦大学后勤服务集团；2003年原科技开发实业总公司并入后勤服务集团；2004年5月学校更名为塔里木大学，塔里木农垦大学后勤服务集团也随之更名为塔里木大学后勤服务集团；2008年12月经兵团批准，学校设置后勤管理处，取消后勤集团；2021年10月经塔里木大学党委常委会研究决定将后勤管理处更名为后勤保障中心，2024年5月经塔里木大学党委常委会研究决定将后勤保障中心总支部委员会调整为后勤保障中心委员会。

二、基本信息

后勤保障中心隶属于学校事业型教辅机构，从整体来说，是学校不可分割的一部分，从属于学校，服务于学校；从局部来说，后勤保障中心的运行机制又是事业单位和企业化方式相结合，按照市场经济规律，开展经营服务，为多方位综合性经济实体。共设有党政办公室（人力资源部）、计划监督部、工程服务部、园林绿化部、物业服务部、动力与维修服务部、校园服务部、餐饮服务部、运输服务部9个科室，现有正式职工50人，长期临时用工2人，劳务派遣250余人，各类服务人员1300余人。

三、工作原则

后勤保障中心在发展和改革中始终坚持四个有利于原则（有利于减轻学校负担，有利于提高办学效率，有利于学校的稳定和发展，有利于调动后勤职工积极性），不断提高后勤管理和服务水平，不断创新，勇于进取，积极为教学服务，为学校发展服务，为师生员工营造一个良好的教学、学习和生活环境，为学校的改革发展稳定提供强有力的后勤保障。

四、管理与服务情况

后勤保障中心坚持以“三全育人”为宗旨，内强管理、外树形象，立足服务、协调发展，把优质服务作为立足之本，努力提高后勤保障能力，提高后勤服务质量和管理水平，以服务求生存，以改革求发展，以管理求效益，不断深化后勤管理体制和运行机制的改革。

由于学校地处南疆的新建城市阿拉尔，市政基础设施的建设从2003年才开始启动，远不能满足学校的快速发展，为此，我们把学校的远景规划与阿拉尔市政建设、以及学校发展的实际相结合，充分利用一切有利条件，现有的设备和资源，走出了一条适应学校发展的路子。

后勤保障中心通过绿化美化校园，创造幽雅、整洁、有序的校园环境，同时零距离为教学、科研、师生员工提供了良好场所和有力服务。现后勤保障中心管理着公共绿地107万平方米，树木、花卉120多种，约30万株，绿化覆盖率达62.4%（草坪覆盖率达48%以上，绿化树覆盖率达52%以上）；学校近百栋楼房维修维护管理；全校水、电、暖正常供给和维护；几十万平方米的道路、房屋等公共卫生清洁；学校3.5万余名在校学生及家属一日三餐提供；120间店面、21个摊位、3处场地为学校全体师生员工生活购物提供平台（其中包括银行、快递、通信、印刷、超市、餐饮、服装、美发等各个领域）。